过去一阶段，“执星计划”以“点亮技能之星，凝聚团队之力”为目标稳步推进。在技能提升板块，通过“老带新”结对机制，15名新人完成岗位技能认证，团队整体项目交付效率提升20%。月度“星光分享会”上，骨干员工拆解复杂案例，从需求分析到代码优化全流程复盘，促成3项技术难点突破。

团队协作方面，创新“星链任务卡”模式，将跨部门项目拆解为可追踪的“星点任务”，配合每日站会同步进度，某系统升级项目提前5天达成里程碑。季度“星芒行动”中，成员自发组建公益小组，为社区老人开展智能设备教学，累计服务120人次，既传递技术温度，也增强了团队凝聚力。

展望下一程，我们将锚定“星途计划2.0”，深化技术攻坚与人文关怀双线并行，让每个成员都能在岗位上闪耀独特光芒，以匠心织就更璀璨的团队星河。